O começo: iniciamos a nossa jornada oferecendo nossos serviços para o licenciamento ambiental de importantes obras de infraestrutura, com objetivo de viabilizar os empreendimentos e garantir o respeito e a sustentabilidade ambiental.

Adquirindo experiências: recebemos um convite para assumir toda a gestão ambiental e execução de monitoramentos e estudos ambientais, licenciamento e estudos ambientais de pequenas centrais hidroelétricas na RIALMA SA. Nessa oportunidade, começamos a trilhar nossa especialização no segmento de energia.

A formação da equipe: nos mudamos para Brasília e abrimos o nosso primeiro escritório físico. Foi aí que a equipe Ambientare ganhou forma e iniciou seu processo de expansão. Até hoje contamos com integrantes pioneiros!

Um importante passo para o crescimento: conquistamos a oportunidade de assumir o grande projeto do Complexo Hidroelétrico Itapacurá.

Posicionamento de marca: avançamos no segmento de energia, posicionando a Ambientare com expertise no setor.

Início de operações na área portuária: Fomos responsáveis pelo licenciamento ambiental e implantação dos principais projetos do corredor norte do país. Além disso, tivemos a honra de fazer parte da constituição da AMPORT (Associação dos Terminais Portuários e Estações de Transbordo de Cargas da Bacia Amazônica), onde construímos junto dos associados uma agenda positiva de investimentos em infraestrutura nos municípios impactados pelos projetos de licenciamento. E idealizamos, elaboramos e implantamos o primeiro Plano de Controle Ambiental Integrado no estado do Pará, integrando a gestão ambiental e os monitoramentos de diversos projetos portuários numa mesma região. Afirmando, mais uma vez, o pioneirismo e a inovação, latentes na Ambientare.

É preciso processos bem estruturados e controle da qualidade para crescer, com esse foco: Conquistamos a certificação na ISO 9001.

A energia do vento: Iniciamos nossa atuação nos setores de transmissão de energia e energia eólica, conquistando importantes projetos.

Mais uma mudança: mudamos nosso escritório para as dependências do Pátio Brasil.

A disruptura: inovamos a nossa área de gerenciamento de projetos, implantando as boas práticas de gestão de projetos, com a criação do nosso PMO (Project Management Office), apoiados nas bases das metodologias ágeis. Nesse mesmo ano licenciamos a primeira grande Linha de Transmissão de 500 kV em região de Mata Atlântica, por meio do rito simplificado de licenciamento (RAS), associando as melhores técnicas de meio ambiente e engenharia eliminando 100% de supressão de vegetação em estágio primário ou avançado. Reafirmando nosso DNA inovador.

Foco em resultados: inauguramos uma nova era na empresa com o planejamento estratégico sob o modelo de gestão da PAEX (Parceiros para a Excelência), tendo a melhoria dos processos e gestão por indicadores como objetivos.

Um importante marco para a AMBIENTARE e para o setor elétrico: obtivemos as licenças ambientais prévias do Complexo Hidrelétrico Cupari, composto por uma UHE e sete PCHs, no estado do Pará.

Investir em tecnologia é investir no futuro: para melhorar a eficácia do nosso trabalho, modernizamos a nossa área de geoprocessamento e desenvolvemos nosso sistema de coleta e estruturação de dados o GEOTECH.

O crescimento gera mudanças: reestruturamos a empresa com mais tecnologia e modelos de gestão inovadores.

A expansão: com mais experiência e tecnologia, expandimos nossos negócios com importantes projetos de geração de energia por fontes alternativas, como eólicas e fotovoltaicas, e também na área de mineração.

Uma nova Ambientare: aperfeiçoamos os processos internos e externos, métodos de Business Intelligence, gerenciamento de pessoas e comunicação.

Casa nova: inauguramos a nossa nova sede, especialmente arquitetada em conformidade com o nosso propósito de ser uma marca moderna, inovadora e integrativa.